Ανάμεσα στους όρους που περιλαμβάνονται στο μνημόνιο με το ΔουΝουΤου είναι και ένας που προβλέπει τη μετάταξη ενός αριθμού υπηρεσιών στον ανώτατο συντελεστή ΦουΠουΑ 23%. Είναι προφανές ότι οι συντάξαντες το μνημόνιο επιδιώκουν άμεσα έσοδα, αλλά δεν είναι καθόλου προφανές ότι αυτά δεν θα είναι και τα τελευταία, διότι σε ορισμένες κατηγορίες επιχειρήσεων απλά δεν θα ξαναϋπάρξουν, αφού θα καταργηθούν σχεδόν οι κατηγορίες.

Το ποιες υπηρεσίες θα μεταταγούν είναι για την ώρα άγνωστο. Για το λόγο αυτό, εφαρμόζεται από αρμόδιους κύκλους η επιστημονική μέθοδος RAT (Radio Arvyla Technique). Στην αρχή της εφαρμογής αυτής της μεθόδου, ακούστηκε ότι ανάμεσα στις υπηρεσίες που οδεύουν στη φάκα 23, είναι τα ξενοδοχεία, τα εστιατόρια και γενικά οι επιχειρήσεις εστίασης.

Μπορούμε εύκολα να φανταστούμε ότι οι τρεις σωματοφύλακες δεν γνωρίζουν τη φράση «ουκ αν λάβεις παρά του μη έχοντος»*. Όμως, οι εδώ κρατούντες οφείλουν να γνωρίζουν ότι σε περίπτωση εφαρμογής ενός τέτοιου μέτρου θα πρέπει να έχουν έτοιμη ταχεία μέθοδο καταμέτρησης επιχειρήσεων που θα κλείσουν και ανθρώπων που θα βρεθούν στην ανεργία.

Αν το ζητούμενο λοιπόν είναι η εξασφάλιση της δεύτερης δόσης, αλλά και των επόμενων βεβαίως, τότε καλό είναι να το ξανασκεφτούν (και να μην τολμήσουν να το κάνουν).

*Πρόκειται για συντόμευση του ρητού «Ουκ αν λάβεις παρά του μη έχοντος» το οποίο είναι γνωστό τοις πάσι, αλλά άγνωστη είναι στους πολλούς η προέλευσή του. Πρωτοεμφανίστηκε ως ρήση από τον Λουκιανό στους Νεκρικούς διαλόγους μεταξύ Χάρωνος και Μενίππου, με τον δεύτερο να απαντάει στην αξίωση του πρώτου να πληρωθεί το ναύλο του για το ταξίδι στον Άδη. Ο Μένιππος, ισχυριζόμενος ότι δεν έχει μία, λέει του Χάρωνος: «Ουκ αν λάβεις παρά του μη έχοντος».

Γιώργος Δρακόπουλος

sete.gr

{ 0 comments }

1 Vote

Tourism Recovery from Political Instability

by SETEBlogAdmin on 28/07/2010

By Dr David Beirman*

Το άρθρο δημοσιεύτηκε στο τεύχος 36 / Ιούλιος 2010 στο e-Newsletter Destination World.

Thailand and Greece are two significant tourism destinations, which have had the misfortune of experiencing their reputations as tourism destinations suffer as a result of heavily-publicized episodes of politically-motivated violence. In both countries, tourism is a significant element in their national economies, and there is strong pressure from the local tourism industry to facilitate the return of tourists. In both countries, there is a great need to rebuild confidence which has been lost in their key source markets.

However to ensure that this happens, both countries require to undertake a strategic approach, which will bolster confidence at both the business-to-business and the tourism-business-to-consumer dimension.

Thailand’s tourism industry is fortunate in having the resources of the Pacific Asia Travel Association’s (PATA) head office in Bangkok. PATA’s office, which is located in the heart of the what was the protest precinct, was briefly closed during the Red Shirt protests although its staff functioned outside the office. However, PATA has outstanding expertise in the field of post-crisis destination recovery. Their highly-effective tourism recovery work following the 2002 Bali bombing, SARS in 2003, and the Indian Ocean tsunami 2004, established PATA as one of the most effective tourism recovery organizations in the world. PATA’s offer to assist the Thai Tourism Authority (TAT) should be warmly welcomed by TAT. Their first-hand knowledge of the Thai scene is a fortuitous bonus.

TAT is understandably anxious to restore tourism to Thailand, and its web site has done an excellent job in addressing the protest issue. However, TAT made the error of launching a mass-marketing campaign too early while protests and the military response were at their height. While it is true that most of the Red Shirt-related violence was confined to central Bangkok, the global perception built by media coverage and heavily cautionary travel advisories was that the entire country was dangerous. TAT needs to engage a recovery alliance, which includes media, key tourism stakeholders from source markets, airlines which service Thailand, and the national carrier Thai Air.

Regrettably, TAT lost a lot of credibility from its overzealous mid-crisis destination marketing campaign so its will need to rely heavily on its stakeholders to be its messengers. TAT should certainly make a major effort to host travel-related media and opinion leaders among the tourism industry of its source markets to deliver a positive message to the tourism business and to consumers. However, difficult as it may be, TAT needs to wait until the dust settles from the latest episode of protests before launching such a campaign in earnest. The Thai government and tourism industry also needs to engage the diplomatic community from source market countries to convince them that travel advisories can be reviewed. This has to be conducted discreetly and diplomatically. Shrill calls for foreign governments to tone down their travel advisories, even if there are solid grounds for such calls, will simply not work because it is perceived as a demand that those governments lose face with their own citizens.

Greece is a related but different case. Certainly from my position in Australia, the Australian office of the Greek National Tourist Office appeared to adopt the ostrich strategy to its political crisis – do nothing, say nothing, stick your head in the sand, and just hope that it all goes away. In Australia, it was left to the Eastern Mediterranean Tourism association and local wholesalers who market Greece to deliver a message to the Australian travel industry about the safety of travel to Greece. Meanwhile, the GNTO made an excellent effort to emulate the approach of the Roman Emperor Nero (who fiddled while Rome burned). While the Athens head office seemed more prepared to address the reputational damage to destination Greece resulting from the political violence in Athens, there seems little in the way of a coordinated approach to restoring confidence in destination Greece. In Greece, local tourism operators were left wringing their hands in frustration at the lack of action on the part of the Greek Ministry of Tourism.

Now that Greece appears to have settled down to the task of restoring its battered economy, the timing for a tourism recovery is right now. Unlike Thailand where political instability as been ongoing for almost two years, the Greek unrest was relatively short-lived and almost entirely confined to the parliamentary district of Athens. The Greek National Tourism Office should be taking a leadership role with the recovery program in alliance with private industry stakeholders in all key source markets to reassure that Greece is fully open for business to travelers. Just as the EU has assisted Greece in its overall economic recovery, the EU Travel Association should also rally behind Greek attempts to pitch to its long-haul source markets. Tourism is an integral element to a wider economic recovery for Greece.

Effective post-crisis tourism recovery is essentially about delivering a cogent and verifiable message, building an alliance of confidence and simultaneously building trust with consumers and the travel trade. However, in order to achieve an effective recovery, timing is all important in maximizing the credibility of the massage that all is well to resume travel.

* Dr David Beirman is Senior Lecturer in Tourism Management at the University of Technology-Sydney. He is the author of ‘Restoring Tourism Destinations in Crisis’ (Cabi Publishing 2003) and has contributed chapters for subsequent books.

Για την αντιγραφή

Γιώργος Δρακόπουλος

sete.gr

{ 0 comments }

1 Vote

Value for money το ανάγνωσμα

by SETEBlogAdmin on 27/07/2010

Ακούγεται συχνά – πυκνά από επίσημα χείλη ότι φέτος ο ελληνικός τουρισμός δίνει το καλύτερο value for money ever. (Παραδοσιακά, τα επίσημα χείλη αναδεικνύουν ως το καλύτερο ever, οτιδήποτε συμβαίνει ή νομίζουν ότι συμβαίνει στη διάρκεια της θητείας τους, πχ η καλύτερη καμπάνια, το καλύτερο σύστημα κατάταξης καταλυμάτων, η πλέον λειτουργική δομή του οργανισμού, η ισχυρή φωνή στην Κυβέρνηση κλπ κλπ).

Για να βελτιωθεί το value for money, πρέπει να συμβαίνουν τα εξής: είτε να αυξάνεται η ποιότητα περισσότερο από ό,τι αυξάνεται η τιμή, είτε να αυξάνεται η ποιότητα χωρίς να αυξάνεται η τιμή, είτε να μειώνεται η τιμή χωρίς να μειώνεται η ποιότητα.

 Δεν νομίζω ότι θα έπαιρνα μεγάλο ρίσκο, εάν πόνταρα ότι αυτό που συμβαίνει φέτος είναι το τελευταίο: δηλαδή μειώνονται οι τιμές (και για την ποιότητα δεν παίρνω όρκο). Αυτό όμως δεν μπορεί να συνιστά πολιτική, ούτε να γίνεται αντικείμενο εκμετάλλευσης εξ αδρανείας. Είναι μακριά από κάθε λογική να πανηγυρίζουμε επειδή μειώθηκαν οι τιμές, αντί να επιμένουμε στη βελτίωση των υπηρεσιών για να βελτιώσουμε το value for money.

Για να προλάβω μερικούς βιαστικούς που θα τρέξουν να κατηγορήσουν τις τουριστικές επιχειρήσεις ότι δεν βελτίωσαν τις υπηρεσίες τους, θυμίζω ότι: το τουριστικό προϊόν είναι εξαιρετικά πολυσύνθετο και παράγεται, τόσο από τον δημόσιο, όσο και από τον ιδιωτικό τομέα. Συνιστώ, λοιπόν, σε όλα τα επίσημα χείλη να αναλογίζονται πρώτα πού βελτίωσαν το εκ του δημοσίου τομέα παραγόμενο μέρος του τουριστικού προϊόντος, προτού υπερηφανεύονται για δήθεν επιτεύγματα.

Βελτιώσαμε αεροδρόμια; Εξασφαλίσαμε την εναέρια κυκλοφορία; Κάναμε διαφημιστική εκστρατεία; Βελτιώσαμε την ενημέρωση, διαδικτυακή και έντυπη, για τον τουρισμό μας; Βελτιώσαμε την οργάνωσή του τoυρισμού και το συντονισμό μεταξύ των συναρμόδιων Υπουργείων;

Θα μπορούσα να γράψω κι άλλα πολλά, τα οποία θα αποδεικνύουν ότι το μονοπάτι που ακολουθούμε για το value for money δεν είναι το σωστό, αλλά θεωρώ ότι είναι προφανές. Kalinixta (mas).

Γιώργος Δρακόπουλος

sete.gr

{ 1 comment }

1 Vote

Από το kalimera (sas) στο kalinixta (mas)

by SETEBlogAdmin on 27/07/2010

Ακολουθεί κείμενο του Δημήτρη Pηγόπουλου (Καθημερινή 27.07.10, σελ. 20) με τίτλο: “Ζήσε την… ταλαιπωρία σου στην Ελλάδα”

Ο Τζον ή Γιάννης Δημητριάδης είναι Ελληνοαμερικανός δεύτερης γενιάς. Γεννήθηκε σε μια μικρή πόλη του Ιλινόις, κοντά στο Σικάγο, αλλά παρ’ όλα αυτά τρέφει μία σχεδόν παθολογική αγάπη για την πατρίδα των γονιών του που τώρα πια, φροντίζει να επισκέπτεται όσο πιο συχνά μπορεί. Ο Τζον έχει την (καλή) συνήθεια να διαφημίζει την Ελλάδα όπου βρεθεί κι όπου σταθεί. Στην προσπάθειά του να πείσει φίλους ή συναδέλφους στο γραφείο να επισκεφθούν τα πατρογονικά του εδάφη για λίγες ημέρες διακοπών γίνεται υπερβολικός. Και το γνωρίζει. Αλλά δεν το κάνει επίτηδες. Όταν μιλάει για την Ελλάδα, τον συνεπαίρνει ένα ακατάβλητο πατριωτικό πάθος με αποτέλεσμα τα αντικειμενικά πλεονεκτήματα της χώρας μας να παίρνουν διαστάσεις υπερβατικής (αν όχι μεταφυσικής) εμπειρίας που, «απλώς-δεν-χά-νε-ται», ενώ ταυτόχρονα οι πιο προβληματικές πτυχές του ελληνικού «ονείρου» να υποβιβάζονται σημαντικά και να αποδίδονται, φυσικά, στο μεσογειακό μας ταμπεραμέντο.

Το καλό για τον ελληνικό τουρισμό είναι ότι ένας αξιοσέβαστος αριθμός από τον κοινωνικό περίγυρο του Τζον πείθεται και κλείνει τις διακοπές του στην Ελλάδα. Το κακό για τον ίδιο τον Τζον είναι ότι οι φίλοι του κάποια στιγμή επιστέφουν σπίτι τους. Και συνήθως τον προσκαλούν για δείπνο και, φυσικά, βλέπουν μαζί τις φωτογραφίες από τις διακοπές στην εξωτική Ελλάδα. Οι περισσότεροι έχουν περάσει καλά ή απλώς είναι ευγενικοί και παραλείπουν την αφήγηση δυσάρεστων επεισοδίων που θα μπορούσαν να φέρουν τον καλεσμένο τους σε δύσκολη θέση. Αλλά δεν είναι όλοι έτσι. Ένα ζευγάρι, «θύμα» των υπερβολικών λεκτικών διατυπώσεων του Τζον, έπαιρναν μια πρώτη γεύση από Ελλάδα τσουβαλιασμένοι στο λεωφορείο που κάνει τη διαδρομή αεροδρόμιο – κέντρο. Στο ασφυκτικά γεμάτο λεωφορείο, ακινητοποιημένοι λόγω εφιαλτικού μποτιλιαρίσματος στη λεωφόρο Σταυρού, προσπαθούσαν να κρατηθούν όρθιοι. Ταυτόχρονα συνειδητοποιούσαν ότι μπορεί η Αθήνα να ήταν μια δυναμική μεσογειακή μητρόπολη που ποτέ δεν κοιμάται (σύμφωνα με τις περιγραφές του Τζον, έμενε να το διαπιστώσουν) αλλά κανείς δεν τους είχε προειδοποιήσει για το είδος της αρχιτεκτονικής που ευδοκιμούσε στα προάστια ή τις συνθήκες μεταφοράς στα αθηναϊκά λεωφορεία. Λίγα λεπτά περισυλλογής αργότερα, οι δύο ξένοι μας ανέσυραν το κενό βλέμμα τους από το πάτωμα, κοιτάχτηκαν και είπε ο ένας στον άλλο: «Τell me this is not happening» (σε ελεύθερη μετάφραση: «Πες μου ότι αυτό δεν είναι αλήθεια»).

Αυτό το καλοκαίρι εύχομαι ο Τζον να μην έκανε καλή δουλειά. Τι θα έλεγαν οι δύο αποκαμωμένοι επισκέπτες μας αν είχαν διαλέξει φέτος την Ελλάδα για να ζήσουν τον μύθο τους; Καλύτερα να μην το σκεφτούμε καθόλου. Στο κατά γενική ομολογία πιο δύσκολο ελληνικό καλοκαίρι των τελευταίων πολλών δεκαετιών, τη χρονιά που έχουμε ανάγκη το τουριστικό συνάλλαγμα περισσότερο από ποτέ, δεν περνάει εβδομάδα χωρίς ένα (τουλάχιστον) επεισόδιο το οποίο μεταδίδει στα πέρατα της Γης το παρακάτω μήνυμα: «Αν, παρά τις πολλοστές προειδοποιήσεις μας, αποφασίσετε να έρθετε στην Ελλάδα, ξανασκεφθείτε το. Σας περιμένουν ταλαιπωρία και εμπόδια. Αφήστε το για μια άλλη χρονιά».

Πραγματικά. Όσο καλοπροαίρετος κι αν είναι κάποιος με την περίπτωσή μας, στο τέλος θα βάλει τις φωνές. Στην αρχή τα κρουαζιερόπλοια. Μετά, η (κλειστή) Ακρόπολη. Μετά, οι ακυρώσεις στα δρομολόγια των πλοίων. Μετά, οι απεργίες στα μέσα μαζικής μεταφοράς (ναι, επηρεάζουν και τους τουρίστες). Μετά, οι ακυρώσεις πτήσεων λόγω συμμετοχής σε απεργία της ΓΣΕΕ και της ΑΔΕΔΥ. Μετά, τα επεισόδια στο λιμάνι με τους τουρίστες άφωνους να παρακολουθούν. Μετά, (ξανά) τα κρουαζιερόπλοια (θα τους αφήσουμε, δεν θα τους αφήσουμε). Μετά, (μόνο) το μετρό. Μετά, (μαντέψτε) η Ακρόπολη. Κι από την περασμένη Κυριακή, οι καθυστερήσεις και οι ματαιώσεις πτήσεων στα ελληνικά αεροδρόμια λόγω της λευκής απεργίας των ελεγκτών εναέριας κυκλοφορίας. Μήπως να προσθέσουμε τα προβλήματα εφοδιασμού στα νησιά και στην αγορά καυσίμων αν μακροημερεύσει η απεργία των φορτηγών;

Ευτυχώς έχουμε πάντα χρόνο για μια μικρή αλλαγή στην τουριστική μας καμπάνια. Kalinixta (mas).

{ 0 comments }

3 Vote

Ooops… ήρθε!

by SETEBlogAdmin on 26/07/2010

(Sorry, αλλά το logo δεν εμφανίζεται)

ΠΟΕΣΕ

Αθήνα,   26-7-10     Α.Π.:   211                           

Προς: ΣΕΤΕ

Υπόψη Προέδρου και ΔΣ

 Κοιν.: ΓΣΕΒΕΕ

 Κύριοι,

Με ιδιαίτερη έκπληξη αλλά και θαυμασμό, ενημερωθήκαμε από το blog του ΣΕΤΕ, την υπερβατική !! λογική του συντάκτη-υπαλλήλου σας, όπου εμμέσως πλην σαφώς εκφράζει την «δημοκρατικότατη» άποψη, ότι κανείς δεν δικαιούται να ομιλεί για τον  Τουρισμό στην χώρα μας, εκτός από τα μέλη του Συνδέσμου Ελληνικών Τουριστικών Επιχειρήσεων.

Αυτή είναι άποψη !!! Μάλιστα !!!

Όλοι εμείς, οι υπόλοιποι πολίτες, επαγγελματίες, κοινοί θνητοί, θα πρέπει να σιωπούμε μάλλον, σύμφωνα με τον ειδήμονα κύριο Γ. Δρακόπουλο.

Ας σοβαρευτούμε.

Το τουριστικό προϊόν της  χώρας, όπως και κάθε χώρας, ΔΕΝ ΕΙΝΑΙ ΔΗΜΙΟΥΡΓΗΜΑ ή ΙΔΙΟΚΤΗΣΙΑ ΚΑΝΕΝΟΣ, παρά μόνον της ίδιας της Ελλάδας και των πολιτών της και όλοι εμείς είμαστε απλά διαχειριστές αυτών που απλόχερα μας έχουν δοθεί, για ασκήσουμε την επιχειρηματική μας δραστηριότητα.

ΤΟ ΦΥΣΙΚΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ, Η ΙΣΤΟΡΙΑ, Η ΓΑΣΤΡΟΝΟΜΙΚΗ ΠΑΡΑΔΟΣΗ,        Ο ΘΕΣΜΟΣ ΤΗΣ ΦΙΛΟΞΕΝΕΙΑΣ, ΤΟ ΠΑΡΑΓΟΜΕΝΟ ΠΟΛΙΤΙΣΜΙΚΟ ΠΡΟΪΟΝ, κ.α., όσο και αν «σαλαμοποιηθούν» και παρουσιαστούν, προς διάθεση,  ως αυθεντικά, μέσα από συστήματα τύπου «ALL INCLUSIVE», σε καμία περίπτωση δεν μπορούν να αντικαταστήσουν και να συγκριθούν με το πρωτότυπο, όπως, στην δική μας περίπτωση, με το ποιοτικό παραδοσιακό εστιατόριο, την ποιοτική παραδοσιακή ψαροταβέρνα, το ποιοτικό παραδοσιακό ουζερί, το ποιοτικό παραδοσιακό καφενείο κ.λπ., θα παραμένουν πάντα κακέκτυπα…, και αυτό είναι αντιληπτό από τον κάθε συνειδητό επισκέπτη τουρίστα.

Αυτό σε κάθε περίπτωση δεν αναιρεί και την δυνατότητα επιλογής κάθε επιχείρησης για διάθεση του προϊόντος της με τον τρόπο που αυτή κρίνει ως προσφορότερο ή συμφερότερο για την ίδια. Άλλωστε σε ελεύθερη οικονομία δραστηριοποιούμαστε όλοι.

Η απόσταση όμως που χωρίζει, αυτόν τον υγιή επιχειρηματικό ανταγωνισμό, που όλοι εμείς , ως αιρετοί εκπρόσωποι των μελών μας, επιζητούμε, απέχει έτη φωτός, από τις ειρωνικές θέσεις-σχόλια,  που εκφράζει ο υπάλληλος σας, κ. Δρακόπουλος, εκτός αν συμφωνείτε μαζί του. 

ΔΥΣΤΥΧΩΣ για σας κύριε Δρακόπουλε, το μικρό κλάσμα που εκπροσωπεί η  Πανελλήνια Ομοσπονδία  Εστιατορικών και Συναφών Επαγγελμάτων, ανέρχεται σε πλέον των 120.000 επιχειρήσεων στην χώρα και αποτελεί μία από τις μεγαλύτερες Επαγγελματικές Οργανώσεις της Ελλάδας, με σημαντικότατη προσφορά τόσο στον Τουρισμό όσο και στην Εθνική Οικονομία γενικότερα.

Με ανησυχία βέβαια διαπιστώνουμε, ότι αντιμετωπίζετε μονοδιάστατα τον Τουρισμό και όχι ως ένα πολυμεταβλητό σύστημα, που ενσωματώνει πολλαπλές επαγγελματικές ειδικότητες και δραστηριότητες, που όλες μαζί, θα πρέπει αρμονικά και σε συνέργεια, να βελτιστοποιούν και να αναπτύσσουν αυτό που όλοι μας αποκαλούμε «βαριά βιομηχανία» της Ελλάδας, προς όφελος όλων.

Όλα αυτά που για σας δεν έχουν σχέση με την «αλυσίδα παραγωγής του τουριστικού προϊόντος», έχουν για την Ελληνική Πολιτεία και γι’ αυτό το λόγο, όλοι οι συναρμόδιοι φορείς (Υπουργεία, ΕΟΤ, Επιμελητήρια, ΟΠΕ, συνδικαλιστικές οργανώσεις, Πρεσβείες, Εμπορικοί  Ακόλουθοι, κ.λπ.) αντιμετωπίζουν και πρέπει να αντιμετωπίζουν ολιστικά, χωρίς παρωπίδες και με αληθινή διάθεση συνεργασίας την σοβαρότατη υπόθεση του Ελληνικού Τουρισμού.

Με την ευκαιρία ορισμένα απλά ερωτήματα από εμάς, τους αδαείς περί τα τουριστικά, προς τον κ. Γ. Δρακόπουλο

Άραγε οι ελληνικές ξενοδοχειακές μονάδες και λοιπές τουριστικές επιχειρήσεις, δεν προμηθεύονται τρόφιμα ή άλλα αναγκαία είδη  από την ελληνική αγορά ή μόνον εισάγουν από άλλες χώρες ; (περί ποιότητος δεν ομιλούμε γιατί αυτό είναι θέμα υποκειμενικό).

Άραγε δεν τρώνε γλυκά οι τουρίστες, δεν αγοράζουν ελληνικής παραγωγής είδη λαϊκής τέχνης, κοσμήματα ή δεν έχουν την ανάγκη γιατρών !! – ούτε αυτοί εμπίπτουν κατά την «σοφή σας τοποθέτηση» στην εξειδικευμένη κατηγορία των ειδημόνων του τουριστικού προϊόντος.

Θα μπορούσαν να ακολουθήσουν δεκάδες άλλα τέτοια «απλά και αφελή» ερωτήματα, αλλά…

Οι απαντήσεις είναι προφανείς και τα συμπεράσματα δικά σας…

Όσον αφορά την σημαντικότατη ανακάλυψή σας, για το τι εκπροσωπεί η Γενική Συνομοσπονδία Επαγγελματιών Βιοτεχνών και Εμπόρων Ελλάδας, από το 1919 στην Χώρα, της οποίας είμαστε και εμείς μέλη, οφείλουμε, αν μη τι άλλο…, να  συγχαρούμε ειλικρινά τον υπάλληλό σας και να συμμεριστούμε την «ευχάριστη έκπληξή του», όσο ζεις μαθαίνεις… Και για να συμπληρώσουμε τις γνώσεις του, οι επιχειρήσεις –μέλη της ΓΣΕΒΕΕ, απασχολούν το 87% των εργαζομένων στον ιδιωτικό τομέα, σύμφωνα με τα πρόσφατα στοιχεία της Ευρωπαϊκής Επιτροπής (Ιούλιος 2010).

Εμείς πάντως σε εσάς, τους αιρετούς συναδέλφους του ΣΕΤΕ, που θεσμικά εκπροσωπείται  τα μέλη σας, σε αντίθεση με την ανέξοδη  προτροπή του υπαλλήλου σας, «…χαλαρά και καλές διακοπές.» , προτείνουμε:

«Πρέπει να είμαστε σε εγρήγορση , ώστε όλοι μαζί να ξεφύγουμε από την ύφεση και την κρίση πριν οδηγηθούμε σε μόνιμες και όχι καλές διακοπές». Η Ελληνική Επιχειρηματικότητα έχει ανάγκη, ιδιαίτερα αυτή την περίοδο, την σύμπνοια και όχι μία στείρα αντιπαράθεση που δεν ωφελεί κανέναν.

Για το ΔΣ της ΠΟΕΣΕ

 Ο Πρόεδρος                                                                           Ο Γεν. Γραμματέας

 Ιωάννης Τσάκος                                                                   Γιώργος Καββαθάς

 Για την αντιγραφή

Ο υπάλληλος Δρακόπουλος

sete.gr

{ 1 comment }

2 Vote

Εστάλη σήμερα από την Πανελλήνια Ομοσπονδία Εστιατορικών & Συναφών Επαγγελμάτων, υπόψη του Προέδρου και του ΔΣ του ΣΕΤΕ, επιστολή σε απάντηση του από 22.07.10 σχολίου μου.

Η επιστολή καταφέρεται κατά του «υπαλλήλου» Γ. Δρακόπουλου και ήρθε στο fax του ΣΕΤΕ στις 14.55. Στις 16.00 καλέσαμε τα γραφεία της ΠΟΕΣΕ για να μας την στείλουν ηλεκτρονικά και να αναρτηθεί στο blog. Δυστυχώς, στο τηλέφωνο δεν απαντούσε κανείς.

Η επιστολή θα αναρτηθεί στο blog μόλις παραληφθεί. (Δεν μπορώ να γνωρίζω αν η επιστολή έχει σχέση με κάτι περίεργα τηλεφωνήματα που δέχτηκα τις τελευταίες μέρες, αλλά μπααα, δεν νομίζω…).

 Γιώργος Δρακόπουλος

www.sete.gr

{ 0 comments }

2 Vote

ΓΣΕΒΕΕ = Γενική Συνομοσπονδία Επαγγελματιών Βιοτεχνών Εμπόρων Ελλάδας

by SETEBlogAdmin22.07.2010 ΕΠΙΚΑΙΡΟΤΗΤΑ

Είναι αλήθεια ότι η ελληνική κοινωνία αντιλαμβάνεται ολοένα και περισσότερο τη σημασία του τουρισμού. Αυτό είναι μια θετική εξέλιξη. Με μεγάλη χαρά διαπιστώνουμε ότι η σημασία του τουρισμού γίνεται αντιληπτή ακόμα και από πολλές επαγγελματικές κατηγορίες, οι οποίες ελάχιστη έως καθόλου σχέση έχουν με τον τουρισμό, (αυτό και αν συνιστά υπέρβαση για την κοινωνική πραγματικότητα [...]

0 comments Διαβάστε όλο το άρθρο ->

Τουρισμός ανίκατε στομάχαν

by SETEBlogAdmin14.07.2010 ΑΡΘΡΟΓΡΑΦΙΑ

Στην επιστήμη της διαιτολογίας υπάρχει μια εξτρεμιστική θεωρία για την αντιμετώπιση των «καμπυλών ευημερίας» (κομψή έκφραση για τη μπάκα-σκεμπέ- σωσσίβιο-στομάχα, πέστε το όπως σας βολεύει). Η θεωρία αυτή λοιπόν λέει ότι για να πέσει η στομάχα πρέπει να τρως πολύ. Να τρως ολοένα και περισσότερο. Έτσι  κάποια στιγμή η στομάχα θα βαρύνει πολύ, δεν θα [...]

0 comments Διαβάστε όλο το άρθρο ->

Μερικές φορές το ψωμί βγαίνει εύκολα

by SETEBlogAdmin13.07.2010 ΕΠΙΚΑΙΡΟΤΗΤΑ

Ξετρύπωσα ένα κείμενο του 2008 και το παραθέτω αυτούσιο. Οπως θα διαπιστώσετε, αυτή η χώρα έχει μια συνέπεια, μια σταθερότητα !!!
………………………………………………………………………………………………….
«Πως θα πάει η χρονιά; Μμμμμμ…. αν φτάσουμε τα περσινά, θα είμαστε ευχαριστημένοι.
Κυρίες και κύριοι και ευχαριστημένοι πρέπει να είμαστε και κυρίως αισιόδοξοι. Γιατί; Διότι ο ελληνικός τουρισμός κατέχει υψηλές θέσεις στην παγκόσμια κατάταξη και [...]

0 comments Διαβάστε όλο το άρθρο ->

Δεν ήξερες, δεν ρώταγες? (ΙΙΙ)

by SETEBlogAdmin12.07.2010 ΕΠΙΚΑΙΡΟΤΗΤΑ

Πληροφορία της τελευταίας στιγμής ανατρέπει το σχεδιασμό για το περιεχόμενο του τρίτου μέρους και αναφέρει ότι: τώρα που τελείωσε το Mουντιάλ και ο Paul (το χταπόδι, ντε) δεν έχει ποδοσφαιρικό αντικείμενο, το ΄ριξε στον τουρισμό.
Του έβαλαν λοιπόν φαγητό σε δυο δοχεία: το ένα έγραφε all inclusive και το άλλο έγραφε less tourists.
 Ο Paul έφαγε από [...]

0 comments Διαβάστε όλο το άρθρο ->
 

You need to log in to vote

The blog owner requires users to be logged in to be able to vote for this post.

Alternatively, if you do not have an account yet you can create one here.

Powered by Vote It Up